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不忘初心的“追梦人”——记团体公司劳动模范塘寨发电公司查验维护部热控专工 丁 念
2018年04月28日  梁春雷   浏覽次數:0

在貴州華電塘寨發電有限公司,無論是上到海拔1330米的機房爐頂,還是下到海拔850米的取水口一級泵房,只要是生産區域,不管哪個旮旯角落,都有這個專業需要維護的設備;他們是事情環境最整潔的專業,也是事情條件最惡劣的專業,從幹淨清爽、一塵不染的電子間,到噪音、高溫的汽機平台,再到煤粉撲鼻、面目染黑的輸煤皮帶,到處活躍著他們的身影。

而作爲這個專業的帶頭人,既是行家裏手,更是其中必不可缺的一員。他,就是貴州華電塘寨發電有限公司檢修維護部熱控專工丁念。28年來,他始終不忘初心堅守在熱控專業這個崗位,通過辛勤耕耘,一步一個腳印,在擔當中書寫責任,在企業這片熱土上默默奉獻著光和熱,展現了一線員工的樸實風采,先後榮獲集團公司勞動模範和烏江公司勞動模範稱號。

有一種責任叫擔當

他常說,履職盡責、勇于擔當、攻堅克難,發揮楷模作用,是一名共産黨員理所應當的本色。創新是技術進步的階梯,也是對工匠精神的最好诠釋。多年來,他乐成解決了塘寨發電公司2號機組小機運行中連續出現跳閘、汽輪機主油箱加裝液位保護、ASP油壓偏高、汽輪機低油壓保護開關移位及加裝硬接線、汽輪機軸振動保護改革、發變組妨碍邏輯組態等一系列問題,完成了15項重要技改,爲企業的宁静穩定運行作出了突出貢獻。

同事們開玩笑說,他這人鑽研問題有瘾,身上永遠有股不解決問題誓不罷休的勁頭。在公司1號鍋爐和2號鍋爐技術改革中,大量熱控設備因改革需要拆除和回裝。他早出晚歸,一門心思撲在事情中,逐一核對、標記拆下的設備,對回裝電纜的走向進行仔細規劃。安裝過程中,每個安裝點他都親自驗收,爐膛裏、風箱內、風道內、粉管上遍布著他的足迹。不僅如此,他還同時指導DCS邏輯修改及汽輪機熱控的檢修事情,大量沉重的事情從沒聽他有過半點诉苦。

爲保證機組運行的經濟性和宁静性,准確地爲鍋爐提供運行依據,他曾經進入溫度高達50℃以上的鍋爐大包內連續作業3個多小時,對前牆溫度點、屏過溫度點、高再溫度點逐一進行核實。在惡劣高溫的環境中,將320根溫度點核實清楚,確保了管屏溫度的顯示正確。當走出作業點的時候,他有一種累得快要虛脫的感覺,在將情況簡要地向身邊同事交待過後,直接坐在地上,好一會兒才緩過勁來。

事情中,他始終堅持修舊利廢本钱管控理念。他認爲對設備的修理再利用不僅是檢修人員的優良傳統,更是維護人員業務水平的檢驗。近年來,據不完全統計,經他動手修複的氣動門、壓力開關、變送器、火焰電視監控、電磁閥、電動門等設備共計30多台,累計節約維護費用10余萬元,也帶動了熱控專業修舊利廢事情的有效開展。

有一種情懷叫奉獻

因爲作風過硬,技術突出,2012年4月,他被派往印度尼西亞,參與華電印度尼西亞巴淡TJK電廠熱控項目調試。

在異國他鄉,他與華電電科院調試人員精密相助,先後負責機爐調試、輸煤程控調試、化水程控調試等事情。他在調試現場不怕累,不怕苦,敢于承擔任務,順利地完成了調試任務。在調試過程中,還運用了多年積累的豐富事情經驗,修改了大量不公道安裝和設計。尤其是在ETS系統調試中,乐成解決了廠家技術人員也深感棘手的ETS系統電源跳閘妨碍。

說起這段經曆,他深有感觸,印度尼西亞氣候悶熱潮濕,對于習慣在氣候宜人的貴州生活的他來說,可是飽受折磨。每天的衣服幹了又濕,濕了又幹,那種時時刻刻捂在身上的感覺讓人難受極了。每逢夜晚,睡不著的時候,经常想家,想念怙恃孩子,想那些還在國內事情的同事。當圓滿結束事情回國的時候,在飛機上遙望著祖國的錦繡国土,那份發自肺腑的激動自豪心情讓他終身難忘。

2012年8月,他接受任務派遣,來到祖國的邊陲—新疆,擔任新疆神華神東米東發電廠2號機組大修熱控專業監理。事情期間,他審核修改了近百份熱控作業文件包和步伐方案。面對沉重的事情任務,每天在大修現場,時時都能看見他忙碌事情的身影,奔忙在每一個熱控檢修點,積極指導和驗查每一項事情。在來來往往的密切配合中,他還與業主方创建了深厚的友誼,業主方多次采納他提出的建議,憑借踏實、努力、負責的事情作風贏得業主方與檢修方的一致好評。

2012年至2013年,他作爲華電集團熱控安評專家,參加了對四川公司黃桷莊電廠及廣安電廠、華電運營公司青海大通發電廠、天津軍糧城發電廠、北京第二熱電廠等單位的安評檢查。在曆次安評檢查任務中,他嚴謹的事情作風和豐富的專業知識,得到了大家的認可和贊譽。同時他就發現的問題和專業人員進行了有效溝通和交换,並且虛心學習,將先進的專業技術帶回,以提高企業的熱控技術管理能力。

有一種精神叫傳承

“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”。在自動化水平高度会合的現代大型火力發電機組中,熱控專業起著至關重要的作用。作爲專業技術帶頭人,丁念清醒地認識到,一個人的力量是有限的,只有專業整體水平提升,才华激發更大的能量。

他常說,在熱控專業沒有多年的現場事情經驗是難以准確判斷出來妨碍的,纵然是同樣的妨碍,産生的原因也可能完全差别,因此精神必須高度会合,方方面面的可能都要設想到,蒙受的壓力可想而知。同時,熱控專業是一個變化非常快的工種,技術上不斷日新月異,如果不努力學習就會跟不上技術的發展,從而掉隊落伍。

培訓中,他要求熱控專業從現場熟悉設備、理論授課、實際操纵、學員自學等方面強化培訓力度。他在專業培訓中提倡每個人既是老師,又是學生,這項專業技術好就擔當老師,其他不熟悉的地方又甘當學生,鼓勵大家將自己在平時事情實踐中積累的專業技術知識或經驗,通過相互交换,充实提高大家學習積極性。在日常事情中他還結合每個人的性格、特長,向部門和班組建議,摆设合適崗位,促使員工盡快適應事情需要。特別是針對新入職員工,根據每個人的崗位情況制定了系統的培訓計劃,培養出一批熱控技術能力較強的年輕人。

他紮實的事情作風和不斷進取的精神深深熏染了身邊的員工,大家常說,看到丁念才更深地理解什麽是敬業,什麽是責任,什麽是榜樣的力量。

采訪行將結束的時候,我向他抛出一個問題,怎麽看待中國夢?華電夢?我的夢。他告訴我,作爲一名黨員,同時又是一名技術工人,要越发堅定理想信念,時刻保持勤奮認真、精益求精的事情作風,進一步弘揚勞模精神和工匠精神,以越发飽滿的熱情投入到事情崗位中,竭盡全力做好本職事情;同時,還要用自己的專業知識高質量推進事情的開展,用自己的言行舉止熏染影響身邊員工,以自己的實際行動爲實現華電夢、中國夢而努力。