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雄關漫道
2017年09月12日  楊楠   浏覽次數:0

 

遵义聚会会议、娄山关,两次重大转折力挽狂澜,赤色革命由弱小逐渐强大,從失败走向了胜利。遵义电厂两代人二次创业,從遵义电厂到桐梓公司,终见万丈高楼平地起。雄關漫道,詮内一垒一土。平凡者之歌,在天地之间唱响。一线电力工人的事情點滴,融入玄色的煤,點亮遵义城,化成万家灯火。

  ——題記

20131128日下午455分,貴州桐梓發電公司集控室裏,人們緊盯#1機組顯示屏。53歲的王建雲站在人群裏,隨著顯示屏上機組負荷的數據不斷變化,他的心跳也在不斷加劇。458分,當紅色的“600MW”赫然出現時,他長長地舒了一口氣,撥通了父親王貴祥的電話:“爸,新機組168小時試運行開始了,我們的遵義電廠又活了!”。在他周圍,一張張疲憊的臉上露出了欣慰的笑容。春華秋實,爲了守候遵義這座紅色曆史名城的溫暖和灼烁,他們支付了太多的辛苦和努力。

躍馬遵義

婁山關下這座遵義城,曾見證了我們黨的曆史偉大轉折:19341215日,中央紅軍攻占黎平縣城。18日中央政治局在黎平召開會議,討論紅軍的進軍路線。主持會議的周恩來采納了毛澤東的意見,即轉向敵人军力摆设較爲单薄的貴州。政治局認爲,新的根據地區應該是川黔邊地區,在最初應以遵義爲中心,在倒霉的條件下轉移至遵義西北地區。正是黎平會議以及之前召開的通道會議,在紅軍血戰湘江後,摒棄了“左”傾冒險主義的領導,生存了實力,徹底破坏了敵人的第五次圍剿,從失敗走向勝利、從弱小走向強大。

1958年,轟轟烈烈的“大躍進”運動中,這座紅色曆史名稱再次沸騰起來,冶金、鋼鐵、機械及化工工業等企業陸續落戶遵義城。當時,遵義已有位于白農路的遵義人民電廠和位于獅子橋周家墳地的遵義市遵義電廠兩家電廠,電力3900千瓦,只能滿足遵義市中心直徑不到2公裏範圍內的供電,遠遠達不到新建都市和工農業發展的需要。爲此,水利電力部批准,在遵義興建一座較大的火力發電廠,命名爲遵義發電廠,從而揭開了遵義城電力發展事業新的篇章。

19588月的一天下午,二十出頭的王貴祥作爲電廠籌建處的事情人員,接到一個任務:“小王,明天有二十名技校學生到廠,這些學生可是我們的財富喲,一定要把他們摆设好。”廠裏還在建設,沒有宿舍,廠裏決定將新職工們摆设到位于城中心的遵義大飯店住宿。王貴祥算著時間等在飯店門口。一輛風塵仆仆的客車慢慢駛進了他的視野。車門一開,一群年輕人依次走下來,稚嫩的臉龐雖然布滿灰塵,但卻帶著滿臉的興奮。第二天一早,王貴祥到飯店摆设早餐,卻看到學生們將背包放在了飯店大堂,兩名男同學滿臉嚴肅地拿出一份申請書,請他轉交給廠領導。

“怎麽事?是摆设上有什麽問題嗎?”王貴祥有些疑惑,擔心是自己的事情不到位,學生們給廠裏提意見。經過仔細詢問,原來,學生們在入住後發現飯店條件太好,擔心費用高,會給企業帶來負擔。當天晚上,學生中的顔明安、張興祿等團幹部們聚在了一起討論。“我們要住的時間肯定不短,這樣下去會給廠裏造成浪費,最好是能夠在四周找幾間民房,這樣會自制许多。明天我們就以團支部的名義給廠裏提出這個意見。”大家以團支部名義形成了決定。第二天,就向廠裏彙報了團支部的決定,並當即退掉房間。

王貴祥將學生們的申請書交給了廠領導,領導被他們的熱情和執著感動。可尋找民房也需要時間,幸亏四周就有一所小學,當時正值暑假期,離學校開學還有半個多月。經過廠領導和學校負責人谈判後,學校同意借幾間教室給廠裏用。學生們搬進教室後,王貴祥去看過他們。每間教室裏都有幾張用課桌拼成的“床”,“床”上墊著薄薄的棉絮,躺在上面很不舒服,硌得背痛。教室裏空氣不太好,人一多就悶得慌。夏天蚊蠅肆虐,“轟炸機”滿天飛,學生們睡在沒有蚊帳的桌面上,全都成了蚊子的“美味”,每天身上都會有幾個被蚊蟲叮咬的紅疙瘩。可就是這樣,他們每天還是樂呵呵地事情著。

王貴祥四處托人找空房,自己也經常到四周轉悠、打聽消息。終于在開學前不久找到了幾間民房,這才結束了年輕職工們睡教室的“曆史”。

年輕職工們節約的資金在工程建設中的占比可以說是微乎其微,但他們的自覺行爲卻爲企業發展奠定了自強不息的基石,並不斷傳承。

電廠建設初期,還從四川酉陽、貴州習水、湄潭、仁懷等地招收了一百多名年輕人,直接摆设到四川宜賓、重慶和鄭州、焦作等電廠實習,直到19595月才返廠。“這麽多人怎麽摆设喲?”這些年輕人返廠後,看著手裏的名單,負責宿舍摆设和生活保障的王貴祥犯了愁。廠裏只有兩棟兩層樓的職工宿舍,女同志人不多還好辦,男同志就麻煩了。房間數量有限,一百多人只能擠一擠了。

這天下午,王貴祥來到宿舍,盡管已經預見了宿舍的擁擠,但王貴祥剛進屋時,還是被眼前的景象嚇了一跳:三張上下床一字排開,將十幾平米的房間占得滿滿的,床與床之間的間隙小,走動得側著身子。行李塞在床下。房間裏還有一張寫字桌,再加上堆放物品,顯得擁擠不堪,六個巨细夥子住在這樣的房間裏,除了擠,還是擠。

“房间照旧挤了點哈。”

“沒關系,現在廠裏還在建設,以後應該會好的。”

“人多了些,可能会有點吵,你们有意见吗?”

“是擠了些,要說沒意見那就是在騙你。不過廠裏正在建設,我們暫時克服一下,等廠裏以後再修建宿舍樓不就可以解決了嘛。”

一番對話取消了王貴祥的顧慮,也讓他認識到了同志們的覺悟。

十月初的一天,王貴祥約上了正在休息的顔明安等幾名青年,一起走到了規劃中的廠區。那天,幾個年輕人走在長滿荒草的窄窄的小路上極目四望,幾塊水田、一些旱地和低矮的小山丘連成一片,七、八戶農家散落其中,幾座無主的墳茔散落在雜草叢生的荒地裏,剛收割完只剩稻茬的水田在深秋的夕陽下顯出幾許荒涼。那時的遵義城,除了在行政區劃分上被定義爲城鎮、中心城區有一些樓房外,其它的地方跟當時的農村根本上沒什麽區別。遠處傳來的機器轟鳴聲在提醒著他們,不久的將來,一座發電廠將在這裏拔地而起。

蓬勃發展

1959121日上午9點,一阵喧天的锣鼓声在遵义城中响起,装机容量6000千瓦的新機組正式發電了。

機組投産後,保證機組宁静運行,確保市區供電平穩就是發電廠的重要政治任務。王貴祥從籌建處調到了生産車間,成爲一名運行工人。

爲了盡快發電,在輸煤系統還未建成的情況下,第一台機組就開始發電。發電用煤的輸送暫時由鏈條式升煤機取代,升煤機鏈條經常在使用中出現卡澀、掉落等情況。不管白昼晚上,一旦升煤機妨碍時間稍長,廠裏就會組織人員搶險,以保證機組運行。黨員、團員是搶險的中堅力量,總是沖在最前面。

一天深夜,王貴祥被廠裏的廣播聲驚醒,他一個激靈從床上翻身坐起。宿舍走廊外又傳來一陣仓促的腳步聲和火急的高喊聲:“輸煤升煤機出妨碍了,大家趕快到現場救援。”正在休息的職工紛紛起床了,帶著救援东西向現場奔去。一會兒工夫,輸煤現場便擠滿了人。從煤場到原煤倉,大家把手中的水桶、臉盆、撮箕裝得滿滿的,然後迅速向原煤倉跑去,一桶桶、一盆盆、一鏟鏟不斷將煤倒入煤倉,保證了煤倉有煤可用。那些五花八門的东西是在一次次搶險中不斷琢磨出來的,只要稱手、實在,什麽都用。直到一年多後輸煤系統建成,才結束這種“常態”搶險。

遵義發電廠的裝機容量在不斷增加。19726月,已擁有了6台發電機組,裝機容量爲86000千瓦。

由于貴州地區使用的燃煤含硫量較高,多爲無煙煤,鍋爐與煤種不匹配,造成結焦嚴重。在爐內灰焦的傳送中,煤焦及易卡澀老鷹鐵(即擋灰板),造成傳送帶鏈條在鍋爐內尾部翻送中老鷹鐵無法翻折,不能順利將灰渣輸出。

這天,王貴祥剛巡檢完所轄設備,返回班上休息。班長火急的說:“小王、小袁,2號爐老鷹鐵又卡了,趕快跟我來。”2號鍋爐是鏈條爐,出現情況,值班人員必須進爐內處理,不能停爐,動作還要快。

王貴祥和同事迅速跟著班長往鍋爐人孔門處奔去。趕到現場後,王貴祥取出石棉衣迅速往身上套,全副武裝的他在同事的監護下,從人孔門處鑽進了爐膛。爐膛寬有8米,鏈條爐排寬6米。找到妨碍點后,他将妨碍处的链条插销取出,并将整块老鹰铁取下,一铲一铲地清理链条下聚集的灰渣。卡在两块炉铁间隙之间的灰渣不能用东西清理,只好用手一點一點的掏。夏天热,炉膛内温度高,石棉衣又不透气,炉膛内最多待上五分钟就要跑到人孔门处使劲地换口气,再返归去继承事情。当他终于把那块重达一百多斤的老鹰铁整理复位,钻出炉膛脱下石棉衣后,虚脱得坐在了地上,满身上下湿淋淋的,似乎刚從水里捞起来。

就是這樣看起來簡單而又平凡的事情,王貴祥和他的同事們日複一日,從建廠初期一直堅持到19715號、6號機組投産。

王貴祥的兒子王建雲出生于196010月,在電廠家屬院長大,耳聽目染了許多關于電廠的故事。19797月,19歲的王建雲從貴州電力技術學校畢業,回到他從小生長的地方,接過父輩的班,開始了電力工人的職業生涯。

盡管改造開放後,國家對企業宁静生産要求不斷提高,企業管理方法也在不斷轉變,但部分職工還是存在組織紀律渙散、宁静意識淡薄的現象。事故隱患在一次又一次對習慣性違章的漠視和容忍中逐漸發酵、暴發,最終釀成了痛苦的記憶。

199539日,正在班組整理东西的王建雲突然聽到一陣嘈雜的聲音。一名同事高喊道:“失事了失事了,鍋爐架子垮了。”王建雲拔腿就向現場跑去,班上的同事呼啦啦全都跟了上去。剛跑出檢修樓沒多遠,王建雲看到從辦公樓偏向跑過來一群人,廠長、書記沖在最前面,一種欠好的預感瞬間湧上王建雲心頭:“出大事了……”一陣緊張的忙碌後,傷者被迅速送往醫院搶救,然而終因傷勢過重,兩條鮮活的生命驟然離去。事故阐发確認,鍋爐檢修架子安裝工藝未達要求,在使用過程中垮塌,造成人員傷亡。

“冰凍三尺非一日之寒。”519日,鍋爐垮焦,又造成一起人身傷亡事故。不到三個月的時間裏接連發生兩次重大事故,遵義發電廠領導班子成員憤怒了,開始對漠視宁静生産的行爲重拳出擊。全面涵蓋企業管理、被職工稱爲“180條”的“職工行爲規範”等一系列制度、規定陸續出台,廠裏從上到下,全廠職工都要求熟悉,並接纳適當的方法進行檢查。

“这么多制度怎么学嘛,还要查抄,干事情时自己注意點就可以了。”

“話不能這麽說,有時候光自己注意還不可,被別人無意中傷了怎麽辦?”

“那就是自己運氣差,怨不得別人。”

“我就不學,看他們怎麽說,考核就考核。”

“其實學一下,總歸是保護自己的。”

班上的同事對此有差别的認識,有贊同、有牢騷、也有抵觸,但面對鮮血凝成的教訓,對違反宁静管理一次又一次绝不手軟的制度執行,讓王建雲感覺到廠領導重拳治企的決心。

兩次事故過後不久的機組大修中,廠裏要求嚴格凭据宁静生産標准執行,杜絕不宁静事故發生,加強對班前、班後會的管理,使職工不斷築牢宁静思想意識。

一天,王建雲和同事們一起准備參加班後會,乘著開會前的空閑,旁邊的同事無意間和他聊了起來:

“今天有人在事情时没有执行宁静制度,被廠裏查了,听说部分從上到下都要‘背书’。”

“是不是喲,什麽原因嘛?”

“好象說是高空作業,宁静帶沒系好。”

“廠裏要动真格呀!”

“誰知道呢,看看再說嘛。”

其时谁也没把这事放在心上,听听也就已往了。可是没过两天,一条考核通报让所有人都瞪大了眼,那名临时工在高空作业时没按要求系好宁静带,被安监人员发明,凭据廠裏制度规定考核,從人员使用部分到违反制度的小我私家总共被重重考核了三千多元。不久后厂长夜班查岗时,发明一名运行职工上班睡岗。凭据制度规定,部分從上到下均被重罚,甚至连分管副厂长都在考核之列,与考核通报一起出来的另有厂长“砸”在生产早会上的一句狠话:“要睡,就让你睡最贵的‘总统套房’,就是要罚得让违反制度的人心痛,才知道遵守规律。”

除了制度的严肃考核,让职工们彻底抛弃了侥幸心理,廠裏还一次次的开展各式宁静学习教育,让宁静理念入眼入脑入心。“闻过而终礼、知耻尔后勇。”宁静扎根心中,真正成为了遵义电厂每一位员工的内在理念和外在行为。

溫暖“孤島”

在事情中不斷學習成長中,王建雲從愣頭青逐漸成長爲事情中的行家裏手,19966月成爲檢修班長,挑起了檢修事情的大梁。

2008年注定是不平凡的一年。年月朔場曠日长期的低溫雨雪天氣過程,造成了南方罕見的特大冰災。輸電線路受冰雪影響,崎岖壓電線結冰後的直徑粗的達十多厘米,受冰雪重量不斷增加的影響,電線逐漸下垂、拉斷,垂吊于群山之中。輸電線塔受重力拉扯,有的被拉彎、有的則經受不住轟然坍毁。一條條輸電線路中斷,造成生産、生活用電緊張,部分都市因線路妨碍無法及時處理,整個都市陷入严寒。

貴州高原災情嚴重。雨水打濕的地面,在冬季冷風的勁吹下,只一夜的工夫,便會凝結起“桐油凝”。公司領導和幹部職工的神經都繃得緊緊的,同志們的話題都是圍繞著冰雪展開。

“今年這個天氣怕欠好過喲,凍雨下起就不绝。”

“早會上聽說燃煤拉不進來,路上太滑了。”

“我聽其它電廠的兄弟說,许多多少地方的輸電線路出問題,導致電廠停機。”

“聽生計部的同志說,如果周邊的電網出問題,遵義市就麻煩了。”

由于受氣候影響,到煤礦的路全都無法通行,電煤運不出來。爲保證市區正常用電,凭据市政府的要求,區域內發電企業和供電部門開始聯合辦公,每天下午到遵義供電局開會,會議由市長主持,各單位通報設備運行、輸電線路狀況,積極做好極端天氣情況下的應對步伐。

隨著凍雨不斷持續、災情逐漸加重,貴州電網出現了大面積解列,多縣市先後供電中斷,就連省會都市貴陽都中斷了幾小時的供電。

18日,事情通报会上通报了一则消息,贵州电网北部电源點——黔北发电厂到遵义海龙变550千伏輸電線路因凝凍壓斷電線,造成線路中斷,無法向遵義、貴陽送電。公司考慮到最壞的情況,要求立即做好遵義電網解列後機組黑啓動方案。緊接著,又一條消息傳來:位于遵義縣的鴨溪變500千伏輸電線路受冰災影響線路中斷,無法向遵義城區和貴陽偏向送電,鴨溪發電廠兩台300MW機組也因此全停,與貴州電網解列,遵義公司供電壓力進一步加大。

第二天在部分生产会上,王建云他们再次得到一个令人揪心的消息:贵州电网北部另一电源點、距遵义市不到100公裏的習水發電廠110千伏輸電線路被冰雪壓斷,機組與電網解列,無法向遵義城區供電,遵義城瞬間成爲電力“孤島”,電網已成孤網運行,只有遵義公司的兩台125MW機組在苦苦支撐!

保電、保機組穩定運行、保輸電線路暢通。那一刻,王建雲和他的同事們都感覺到了自己肩上沈甸甸的責任。

火力發電需要用煤,沒有煤一切都是空談。公司燃料部在冰災前組織購進了部分燃煤,但誰也不知道這場冰災會持續多久,當務之急是要想辦法獲得遵義市周邊可以運出的燃煤,保證機組用煤。

貴州省政府及時下達了煤炭征集令:征用省內所有站台煤並就近運往各個電廠,以保證火電廠發電用煤,確保民生穩定。遵義市政府凭据省政府的要求,迅速將遵義貨運站的站台煤征用並運往遵義公司。煤有了,運輸問題又擺在了眼前。從遵義貨運站到遵義公司儲煤場距離14公裏,平日裏從貨運站出發到公司也就不到30分鍾的時間。可是,由于凝凍導致車輛無法通行。

爲保證運煤車輛能宁静通行,遵義公司主動出擊,派出人員參與除冰。那真是戰天鬥地的艱苦之行。在朔朔寒風中,人們一鏟一鏟的將路面上凍得不太結實的冰塊清除。無法清除的便投撒工業鹽除冰。在上下坡等危險路段,車輛容易打滑,纵然投撒了工業鹽也無濟于事,便用裝載機將凝冰碾壓破碎,再將碎冰鏟除,爲煤車開路。就這樣,一邊開路一邊前行,經過幾天的運輸,終于將8000噸燃煤運到了公司,保證了機組用煤。

作爲汽機檢修班長,王建雲在這段時間裏一直提醒自己要充实考慮到每一個細節,做好日常維護和臨時搶修的准備。爲了能在突發狀況下開展搶修事情,他把班組的13名同事公道搭配,分成了4個戰鬥小組,每天輪換由一個組的同事值夜班,其余同事手機24小時開機,保證隨叫隨到。

每天上午,班上的例行晨檢範圍在不斷加大,輸水管道、水泵進水口、冷卻塔等,原來只在定期巡檢的設備也納入了晨檢範圍。

“班長,冷卻塔結冰了。”

“什麽?冷卻塔結冰?在什麽位置?”

“塔下部一圈全是冰柱,重量還不輕。”

王建雲進廠近三十年了,第一次遇上冷卻塔結冰。他帶著幾名同事向冷卻塔走去。還未走到,遠遠的就被那巨大的冰柱嚇了一跳,用于冷卻循環水的兩座雙曲線冷卻塔塔底下水部分,因處于進風口處,一夜之間居然形成了一圈冰柱。冰柱高近兩米,一層層由外向內,逐漸向冷卻塔中心凝結,組成一塊塊擋風屏。如果不及時將形成的冰柱清除,隨著冰柱體積和重量的不斷加大,不僅影響循環水冷卻效果,冷卻塔專用塑料填料及其上部的分水槽將會拉垮,造成循環水溫度失去冷卻,導致妨碍停機!

险情就是命令!王建云迅速报告廠裏,并马上着手处理惩罚险情。他重新分派班组成员,还通知其他成员敏捷到现场增援。

他把現場的同志組成除冰小組,自己身先士卒,使用自制的除冰鏟鏟去凝在塔內的冰柱。大夥都沒有除冰經驗。第一塊冰柱掉落的一瞬間濺起的水花有近一米高,大家還來不及反應,衣服前襟就被水花打濕,冷風一吹,又被迅速凍成冰片。

兩個多小時的努力,冰柱被清理幹淨了,可新的問題又出來了:打下的冰柱漂在水面上,堵塞了冷卻塔進水口濾網,如不及時處理保證進水口暢通,將會造成汽輪機真空度下降,導致低真空保護動作引起跳機,這一情況是萬萬不允許出現的。

望著漂在水面上的浮冰,王建雲沒有猶豫,開始脫衣服,准備到水裏撈冰。班上幾名年輕的同事見狀,紛紛主動請纓:“班長,讓我去!”“班長,我去,大家還要你在岸上指揮呢。”同事們爭先恐後的熱忱,似乎融化了冰雪的严寒。王建雲拗不過班員的堅決請求,摆设幾名同志輪換下水,自己在岸上進行監護。“大家輪換下去,我在岸上看時間,時間一到,馬上聽我命令上來。千萬不能凍壞了身體。”他摆设人員將推到岸邊的冰柱拖上岸,認真觀察水裏的情況,時間一到就迅速換人。

“怎麽样,冷吧!赶紧把大衣穿上。”

“其實在水裏還暖和些,可以多待一下,在岸上冷風一吹反而更冷。”

“時間不能太長,體力會跟不上的,先到旁邊房間裏烤烤火。”

就這樣,他們冒著酷寒,終于將浮冰清理完畢,確保了進水口暢通。

在那段特殊的日子裏,檢修各班組都在同一棟樓裏,每個班組都摆设了人員值班,只要一個班組有動靜,別的班組也會馬上知道。沒有人因爲严寒而退縮,沒有人因爲困難尋找離去的理由,纵然是在雨雪交加的夜晚,只要生産需要,他們就迅速出現在搶修現場。

118日,正在值班的王建雲聽見隔邻低壓班的電話鈴聲響了起來,一會兒看見低壓班的同志走了出來。

“老黃,有什麽事情?”

“升壓站開關妨碍,要馬上處理。”

沒過多久,王建雲也接到電話帶著值班人員出去處理缺陷。回來時路過升壓站,他們看見了幾個熟悉的身影。

原来,当天晚上为规复遵义市部分受损电网,遵义供电局要处理惩罚受损的城区镇隆一次变压器,需要断开电源點开关,方便供电局事情人员开展事情。运行人员接到通知后,立即赶到升压站进行操纵,准备断开开关时发明开关无法行动。

低壓班的同志在檢查過程中發現,由于近段時間雨雪頻繁,氣溫低落,導致隔離刀閘機械轉動部分(俗稱拐臂)被冰雪凍住,動靜觸頭也因爲被冰雪層層包裹不能到位,運行值班人員無法進行操纵。問題找到了,接下來就是准備东西進行處理。

深冬的夜裏,細雨夾著雪花紛紛揚揚地下著,冷風一陣陣刮過,空曠的升壓站更顯严寒。班長黃林亞帶著兩名同志,拿著搶修东西再次來到現場,三個人對事情進行了分工:一名同志負責處理妨碍,班長和另外一名同志則做好宁静監護事情,並注意處理妨碍的同志的狀況。

两处妨碍點距离地面分别为6米和9米,若在平时,可以直接使用爬杆东西爬到妨碍點进行处理惩罚,可是现在雪大杆滑,底子不能使用。为此,他们将人字梯抬到了现场,黄班长和另一名同志分别撑住人字梯两条腿,处理惩罚妨碍的同志则背着三十斤重的液化气罐爬到6米高的妨碍點处。眼前的景象让他有些受惊:尽管早已知道是因为结冰导致拐臂不能行动,但却没有想到厚厚的冰雪已将拐臂冻成了一个大冰砣。于是,他迅速點燃液化气烤把,调解好火力,用火慢慢地将冻住的冰均匀加热融化。这时,风雪越来越大,原本还露着黄土和枯草的升压站慢慢酿成了白茫茫的一片,他顶着漫天翱翔的风雪,在6米高的人字梯上站了三十多分鍾,才把凝住的冰砣砣處理完。

處理完第一個妨碍,人們又握著加長的絕緣棒使勁敲打凍住的動靜觸頭,凝成柱狀的冰條不斷落下,漸漸的,動靜觸頭也恢複了自如。運行值班員迅速彙報值長,在調度的指令下完成了事情。

這場大範圍的凝凍災害持續了近一個月。在這樣的日子裏,遵電職工人人堅守崗位,用忠誠捍衛自己的職責,在大災面前、困難面前,衆志成城霸占難關,使電力供應“孤島”灼烁依舊,都市運轉如常。

轉戰婁山

“雄關漫道真如铁,现在迈步從头越。”在二渡赤水再克娄山关扑灭贵州军阀王家烈两个师取得长征以来最大的一次胜利后,毛泽东登上娄山关极目四望,欣然作笔写下该词。遵义聚会会议之后,为挣脱几十万百姓党重兵的围追堵截,在毛泽东、周恩来、朱德等指挥下,中央赤军接纳高度机动的运动战目标,纵横驰骋于川黔滇领土宽大地区,积极寻找战机,有效地扑灭仇人,彻底破坏了反动派企图围歼赤军于川黔滇领土的狂妄筹划。

時光荏苒,飽經風霜的遵義電廠也要“现在邁步從頭越”了。

幾十年的改造開放,使中國發生了排山倒海的變化。帶來的结果之一就是原來髒亂破舊的都市逐漸變得幹淨、亮麗。人們生活越來越富裕,都市人口數量急增,範圍不斷擴大,曾經位于郊區的電廠在幾十年的變遷中,已處在了都市中心。隨著市政建設的不斷發展,環境保護越來越被政府和民衆重視,“天更藍、水更清”的環保理念不斷深入人心。老、小機組繼續運行勢必會對都市環境造成更大的汙染。國家政策必須堅決執行,可老廠情懷卻也讓遵電人難以割舍。

2009611日下午3點,夏日的空气里带着丝丝闷热,原本晴朗的天空也有些暗沉,让人有些喘不外气来。王建云静静地站在距离125MW機組冷卻塔200米遠的地方,雙眼緊緊地盯著冷卻塔,在他周圍,一排排遵電職工和他一樣默默注視著前方的兩座雙曲線冷卻塔。

王貴祥和其他老兄弟們扒在窗戶邊靜靜守望,作爲老一輩遵電人,他們看著它從設計圖紙變成挺拔的建築,看著它和企業走過迷茫、走向輝煌,看著它和遵電人一起抵禦風雪、忠誠履行神聖的職責。再過一會兒,這兩座冷卻塔將完成使命,在爆破聲中坍塌破坏,從此隱入众多的曆史長河中。

五十年前,風華正茂的他們見證了一個企業的誕生,那一刻他們是多麽的歡欣、多麽的喜悅。五十年光陰荏苒,彈指一揮。五十年的奮鬥,一代人的青春和最美好的年華都獻給了這片土地。今天,他們卻要看著它悄然離去。

“十七岁不到我就来到这里,这里就是我的第二个家。”一阵呢喃声传入王建云的耳中,转头一看,原来是自己的邻居夏哥。他拿着摄像机的双手在微微颤动。和大多数职工一样,几十年的事情经历,夏哥早已将企业的一切融入到自己的生命中。得知冷却塔即将要爆破拆除的消息后,他和王建云每天都市绕着冷却塔走一圈,回想着從前的點點滴滴:從机风塔到喷水池再到现在的冷却塔。尽管装机容量在不绝加大,冷却水设备在不绝更新,厂区面貌也在不绝变革,可改变不了的是它延续着的企业精神。

時間越來越近。巨大的爆破聲響起,冷卻塔扭曲、變形、坍塌。那一刻,天空也陰沈了下來,似乎在向曆史的印記告別。人群中有壓抑著的哭泣聲傳來。刹那間,淚水模糊了王建雲的雙眼,怎麽擦也擦不盡,只能用模糊的淚眼看著它,似要將它牢牢記住。

盡管大家都不忍心看著它離去,可是企業要發展,不破怎麽能立呢?

老廠機組關停了,幾百號員工需要安顿,是人員異地分流還是異地建廠搬遷,重頭再來?遵電人在思考。

由于沿海經濟區的産業建設,電力需求不斷加大,爲緩解廣東省用電緊張,由貴州省向廣東省輸送電能的“西電東送”戰略應運而生。企業要生存、要發展,就必須搶抓機遇、螐年綢缪,提前摆设籌劃,搭上“西電東送”這班車。

2002年開始,遵電公司派出一名副總經理,有針對性地在遵義市周邊縣區進行了廠址考察。

建火電廠首先要掌握區域內燃煤的存儲量,只有保證“糧食”供應,才有建廠的意義。廠址的選擇關系必須考慮場地、資源、水源、運輸、灰庫等一系列問題。爲了尋找到適合建設電廠的地方,他們跑遍了遵義市周邊區縣,千方百計尋找合適的廠址。

在無數次的奔忙中,各種數據不斷会合彙總,上報有關部門;無數次的評估會議、幾百斤重的評估報告,無數人幾年的辛苦努力,最終換來了桐梓工程開工的路條。

2009421日,當跑項目的同志掩去一路的風塵和眼底的疲憊,拿著那張國家能源局同意工程開展前期事情的小紙條開心地向大家展示時,王建雲的眼角又一次溢出了淚水,差别的是這一次是希望的淚水。

2010628日,一陣鞭炮聲在桐梓縣婁山鎮工農村響起,這裏是經過有關機構無數次論證後選中的新廠廠址,凭据屬地原則,新廠被命名爲桐梓電廠。這一天,桐梓電廠工程奠定儀式在這裏舉行,奠定現場職工們歡呼雀躍、興奮不已。

站在歡樂的人群中,王建雲明白,這不僅僅是一個儀式,更代表著一個企業如涅磐的鳳凰正在浴火重生。

隨著工程建設逐步鋪開,設備到廠速度和組裝按設計工期穩步推進。爲了讓職工能在設備安裝前了解設備情況,同時參與設備組裝監督,保證安裝質量,大批的職工陸續進入施工現場。那時,王建雲聽的多、看得多的就是他們在事情中的盡心盡責。職工們明白,桐梓工程不僅拜托著全部的希望,也見證著老遵電人振興企業的意志和決心。

在施工現場,王建雲每天都能看見一個熟悉的身影,他就是總經理助理、施工現場總負責人——沈獻平。作爲總助和總負責人,每天的事情時間都是排得滿滿的,在大型設備進場後,他的事情軌迹也總是圍繞著設備安裝進行。

 當王建雲又一次在施工現場看到他時,正值安裝“w”型火焰炉。尽管已是夏末的“尾巴”,阳光依然火辣炙热,“秋老虎”的威力发挥到了极致。早上八、九點钟的时间,地面上却已滚烫烤人。王建云是在正在安装的锅炉大风箱旁遇到沈献平的,沈献平正顺着大风箱上方一个如同天窗似的狭窄人孔门口进入大风箱内。只见他先伸进一条腿,然后再弓着身子低着头慢慢往里挪。從人孔门处往里瞧,如同雾霾一样的尘土弥漫在整个风机内,昏黄的灯光里面晃动着干活的工人,个个尘土满面。就着箱体内昏黄的灯光,掉臂尘土扑面,沈献平仔细比较着手中的图纸,和工程部的同志不绝地说着什么,出来后又急遽往别的地方赶。因为施工队是第一次安装“w”型火焰炉,沈献平每天都要到现场看看,和工程部的现场人员一起查对资料,哪些地方需要改造,哪些地方可以作公道修改,哪些地方必须凭据施工图进行。接着还要到脱硫现场、输煤皮带安装點等,对设备安装情况进行查察,既看进度,也看质量。为了保障设备移交后能够顺利投入使用,职工们将长期的事情经验运用到监督中,确保了设备的安装质量。在工程建立进入要害期的时候,职工们迸发出的责任感让王建云感触敬佩。

2012513日下午两點钟,方才上班的王建云在往施工现场走时遇到了电气查验人员黄家遵师傅。黄师傅满脸通红,一身衣服已被汗水湿透,步履急遽地往回走,一股浓烈的润滑油味迎面扑来。他拉着黄师傅询问情况。

原來,當天吊裝高壓廠變,黃師傅作爲該項目的監護人,一大早就來到了現場。安裝現場的溫度接近三十度。當吊裝事情正有條不紊地進行時,一個意外迫使人們停下了手中的活兒,安裝高壓廠變低壓側A項引線時,一塊直徑爲20mm的引线螺丝垫圈不慎掉入变压器主身箱体内。担当监护的黄师傅发明后,立即要求事情人员停止作业,将情况实时报告卖力人和监理。接着与安装人员一起,從直径只有400mm的人孔門進入狹小的箱體內尋找。箱內狹窄、暗中,黃師傅只能用電筒做光源,蹲在箱子裏一處一處地仔細尋找。長時間被太陽暴曬的箱體隨著時間的推延,溫度不斷升高,到中午時溫度已近四十度,悶在小小的空間裏,汗水不绝地往外淌。由于設備需要潤滑油保護,潤滑油在高溫的烘烤下發出刺鼻的氣味,嗆得人異常難受。就在這樣的環境裏,黃師傅找遍了每一個角落。一些視線欠好的窄小地方,他就用手慢慢摸。四個小時後,在鐵芯與高壓側壁邊,這塊掉落的墊圈終于被找了出來。下午上班的鍾聲已經響過,黃師傅卻連中午飯都還沒吃。

125MW機組到600MW機組,這看似由小到大的轉變,實則是質的跨越。要掌握好、運用好大機組,還需要不斷的培訓和磨煉,也需要職工自我加壓和自我逾越。

艱辛的支付總會換來真誠的回報。20131227日,1號機組經過開篇描述的試運行後,終于正式投産發電;2014527日,2號機組投産發電。

挺立潮頭

習近平總書記視察遵義時指出,遵義會議作爲我們黨曆史上一次具有偉大轉折意義的重要會議,在把馬克思主義根本原理同中國具體實際相結合、堅持走獨立自主门路、堅定正確的政治路線和政策战略、建設堅強成熟的中央領導集體等方面,留下了寶貴經驗和重要啓示。我們要運用好遵義會議曆史經驗,讓遵義會議精神永放光芒。在企業的運營管理中,遵電(桐梓)人也始終傳承著遵義會議“堅定信念、實事求是、獨立自主、民主團結”的精神內涵,積極創業創新。

2014527日,當兩台機組正式投産轉入商業運營後,企業運轉似乎都已回歸正軌,可是在王建雲的眼中,一切又好象跟原來不太一樣了。

企業管理要领在變、思維方法也在變。管理逐步由過去的粗放型向精益化轉變,特別是在新一輪電力體制改造的沖擊下,企業經營思路和理念逐步轉變,本钱管控、提質增效、增收節支、精益管理等理念,在一次次的學習和會議中不斷沖擊著職工的認知,在不斷地推進中逐漸融入和接納,並在日常事情中得以運用。

當電力行業新一輪改造啓動後,發電企業面臨著市場的選擇。隨著電煤市場價格不斷攀升,發電本钱被一再突破,燃煤采購價格已占到了企業本钱的70%,大幅擠壓利潤空間。盡管如此,煤礦還因各種原因減少電煤供應,加之桐梓離重慶近,且對方出價高,许多煤礦偷偷把煤賣到重慶,在這種情況下企業經營舉步維艱,結果不问可知。如何控制本钱、怎樣才华讓企業平穩過渡?成了擺在桐電人面前急待解決的問題。改造將發電企業推向了風口浪尖,企業管理層認識到,在火電企業産品同質化的情況下,本钱控制是競爭的關鍵,因此提出了外控本钱、內挖潛力的經營理念。

为了掌握桐梓县境内各煤矿实际存煤情况,找到应对煤价攀升和燃煤供给不敷的步伐,公司要求相关部分对县内煤矿进行巡查,同时还对桐梓县乃至遵义市周边的煤矿情况进行调研,做到心中有数。贵州许多煤矿都处在大山深处,运煤门路狭窄有些门路直接就是從悬崖上开凿而出,一边是陡峭的山壁,另一边却是深不见底的悬崖。山上的风化石时常滚落下来,给过往的车辆和行人带来巨大的威胁。

 20166月的一天,王建云随着燃采部的同志一起去煤矿。车子穿过县城的街道,顺着省道往煤矿开去。他们要去的煤矿距离公司有近六十公里,经过一段省道后就上了乡村黄泥土路了。车在乡村路上行驶没多久,本想着出门天气好,大家开玩笑说是看了日子才出的门,可是没过多久,全都笑不出来了。天空突然蒙上了一层乌云,豆大的雨點劈头盖脸的砸了下来,下得白茫茫的一片。驾驶员赶快在路边找了个稍微宽敞的地方,将车停下来,等着大雨已往。

半個多小時後,雨是停了下來,可原本就崎岖不平的山路被大雨一沖,更難走了。黃泥被雨水打濕後變成了稀泥,在這樣的门路上行駛車輛容易打滑。在一個爬坡轉彎的地方車子打滑,駕駛員試了幾次都沒能爬上去,還好車上都是男同志,二話沒說就去推車了。駕駛員轟著油門往前走,王建雲他們在車後死勁推。車輪轉動,黃泥漿四處亂飛,推車的三人被甩起的黃泥濺了一身。車推上坡後,幾人找來餐巾紙擦了擦身上的泥漿,磕掉鞋底的泥,繼續往前。

“你們還是辛苦喲。”

“王哥,今天你运气欠好,要是不下雨的话,你的衣服也不会弄脏,只是会吃點土。”

“路這麽爛,人都被顛暈了,你們還受得了?”

“权当是松筋骨呗,一路上除了灰多點,还可以亲近大自然。”

王建雲被他們的樂觀態度所折服。明知條件艱苦,卻也以苦爲樂,他們跑遍所有的煤礦,掌握第一手資料,只爲公司在決策時能提供可靠的依據。

他們爲了加大燃煤采購量,並且還要把采購價控制在企業能夠蒙受的範圍內,費盡心力,磨破了嘴、跑細了腿,甚至跑到外縣購煤。爲談妥一家煤礦、低落采購本钱,他們與礦方人員軟磨硬泡,条约條款一條一條的過,条约內容反複商量。爲了一紙条约,他們在一個礦上整整耗了兩天,在保證企業利益的前提下主動爲對方提供便利,煤礦最終被他們的誠心感動,答應低落價格供煤。

采購部的同志在爲控制煤價四處奔忙的時候,公司燃煤摻燒小組的同志正在爲節約燃煤做努力。燃煤摻燒小組是公司创建的技術攻關小組,由多部門組成,王建雲也是其中一員。

如今火電企業早已實現燃煤摻燒,這在低落本钱上是一個不錯的手段,桐梓電廠的燃煤摻燒談不上是秘密,只是在摻燒的煤種上另辟蹊徑,將廢棄的氣化渣摻入其中,在保證機組宁静運行的同時,有效低落了燃煤使用量。

20163月,運行發電部應當地一家企業的請求,到現場幫他們解決生産問題。在交談中偶然得知他們在摻燒氣化渣,每月的用煤量有一定的減少,節約了部分資金。回到公司後,運行發電部的同志向公司領導提出:小機組都能用,我們爲什麽不能試試呢?公司很快組織開展了這項事情。以運行發電部和生計部爲主,其它部門配合開展。第一次摻燒定在5月,那时正值雨季,负荷带得少,用一台机进行实验。为了全程跟踪、了解掺烧情况,掺配掺烧小组全程跟踪。运行发电部头一天就把燃煤掺配好,把掺烧时间定在了早班。那天早上掺配小组守在集控室,上午九點钟左右,当仪表盘上球磨机出粉温度产生变革时,他们知道,此时燃烧的正是掺配的燃煤。随着球磨机出粉温度不绝下降,王建云心都揪了起来。“赶紧到现场查察火焰情况。”不知谁说了一句,一群人迅速往现场奔去。拉开视察孔看火焰正常,这才稍稍松了一口气。那天,從上午九點到下午四點,整整七个小时,直到掺配的燃煤全部烧完,掺配小组的成员这才真正放下心来。

为了将比例控制好,找到与机组负荷的最佳结合點,掺配小组进行了长达半个月的实验。实验开始前,掺配小组事先测算出了一个比例范畴,掺烧实验就在范畴内进行调解。刚开始,凭据测算出的比例进行实验,并在范畴内调解煤种比例,第一次加大气化渣的比例时,实验并没有乐成。使用的气化渣水分重,量大后首先是容易堵塞落煤管,接着球磨机温度不绝下降,造成燃烧不稳定,影响机组着力。掺配小组立即停止了当天的实验,整个实验时间不到四个小时。在当天召开的阐发会上,大家凭据数据视察情况,调解了掺烧比例,第二天接着再来。在一次次的失败中总结经验,不绝调解参数,最终找到了符合的比例。

王建雲他們利用機組低負荷時進行實驗,逐步掌握了摻燒的規律。卻底子沒想到,這一實驗在幾個月後的煤荒中發揮了巨大作用。201611月,天气逐渐冷了下来,贵州已进入了深秋时节。從10月份開始,到公司的燃煤數量就在慢慢減少,看著一天天不斷下滑的燃煤庫存量,大家心急如焚。那段時間,由于燃煤供應緊張,许多火電廠的着力都嚴重不敷,甚至有拉閘限電的趨勢。爲確保民生,地方政府要求企業盡全力發電。要發電,必須要有燃煤,而企業在當地能購買到的燃煤數量有限,不能滿足生産需要。怎麽辦?是拉閘限電還是想辦法發電?幾個月前乐成實驗的摻配煤事情這時發揮了大作用,公司正式啓動氣化渣摻燒事情,在各部門密切配合下,順利度過了煤荒期。

困難壓不垮桐電人,作爲業務骨幹,王建雲和他的同事們把遵義老廠五十年企業發展沈澱出的好傳統複制保存傳承到桐電公司,大家積極開展提質增效事情,爲企業發展貢獻力量。

今年年初,已經到了臘月二十七,班組人員在早上的例行晨檢中發現2號機B汽泵传动端机封漏水,需要实时处理惩罚。可这个设备跟老厂小机组的相关设备差别,班组人员底子没有处理惩罚这种缺陷的经验,最可靠的步伐就是请厂家派人资助处理惩罚。部分汽机专工按通例先与厂家进行了联系。对方在电话里报告他十天内完成事情需要三万元,十天后,每增加一天要增加三千元钱时。從厂家的语气里,专工也听出对方是不想过来的,究竟只有两三天就要过年了,谁也不想在这个时候出门。他将情况向部分领导进行报告。

缺陷肯定要解決。公司決定不等不靠,自己動手解決問題,汽機班負責完成。王建雲心裏明白,公司把這項任務交給自己,是對自己的信任,也是挑戰,汽機班無論如何也要完成好這項事情。時間緊迫,他將班裏的同志分成了兩班,實行24小时不中断抢修。说干就干,准备好东西、做好宁静保障事情后,对设备进行拆解。设备解体后,他仔细视察,发明需要将机封從泵体传动端拔出,才华对受损的机封室O型圈进行调换。机封室与泵体间隙较小,并且有锈蚀、卡滞现象,在拔出历程中阻力较大不能硬拉,只能利用千斤顶配合专用拉马,将机封從轴承中慢慢滑出,同时还要注意拉马平衡使用,可是班组现有的东西却没有一样能完成这个任务。怎么办?马上采购,别说市场上没有这种东西,就是有,时间也赶不上。否定掉这个思路后,王建云带着班上的小李进了查验间,從废物堆中找到需要的质料,凭据处理惩罚缺陷需要的长度,自己动手制作东西。一个多小时后,一个简单、实用的东西制作完成:两根长800mm的圓鋼頂端各自連接著一個反向挂鈎,一塊鋼板中間根據圓鋼直徑挖兩個小孔,將其套在圓鋼上。

“完成这项事情,要害是需要称手的东西,從传动端拔出和装复机封需要特别小心,虽然机封室O型圈是橡膠的,但是與泵體摩擦,也可能會造成損壞。”王建雲他們在整個拔出和裝複的過程中都異常小心,更換好機封室裝複時,他沒有接纳廠家敲擊木塊的裝複要领,而是凭据機封室回位的要求,自行設計、制作了一個專用壓塊,較好地制止了機封室回位時容易出現的問題。最困難的問題解決了,剩下的事情推進就快了,全班人員用了60个小时,凭着自己的能力完成了这项從未做过的事情,熬炼了职工步队,也为企业节约了资金。

“我們制作的這兩個‘土’东西,現在可是處理這種問題的‘寶貝’喲,用它們幹活,方便、快捷。”王建雲說起來,一臉的自豪。

市場是一把雙刃劍,它將企業推上了改造的最前沿。要讓企業直面市場、適應市場,在市場競爭的大潮中自由搏擊,走得更遠更好,必須咬緊牙關,迎難而上。站在風口浪尖上,桐電人用行動展示了實力。

綠水青山

19351月中旬,紅軍來到遵義城,在深入發動群衆的時候,得知城南七裏遠的桑木桠流行著雞窩寒(傷寒),十室九空。紅軍即派出衛生員龍思泉前往桑木桠爲老黎民治病。在那裏,龍思泉不顧被疾病傳染的危險,挨家走訪,治病救人,留藥防病,衣不解帶地爲黎民解除痛苦。幾天後回來發現部隊已經離開,他根據留條指示的偏向,手提馬燈急速追趕部隊,行至尹家坡時,被潜伏的田主武裝槍殺。噩耗傳開,桑木桠人民悲恸萬分,紛紛趕到紅軍衛生員犧牲的地方,將親人的遺體安葬在綠樹環繞的路邊。

紅軍在極其艱苦的時刻都想著爲群衆解除痛苦,今天桐電人以綠色發展爲己任,以越困難越要努力的信念,誠實地履行著國企的職責。

今年年初的一天,一條消息傳遍了公司:桐梓縣克日動工興建的濕地公園緊挨著電廠,准確地說與公司也就一“牆”之隔。有職工調侃說,別人家建的是花園式工廠,我們家可是公園式的工廠。在火電廠旁邊修公園實屬罕見,這也間接說明桐梓公司的環保事情開展的確實不錯。

建立初期,公司就将环保事情列为重點任务之一,在工程建立中随着三大主机一起,同步建成了脱硫、脱硝设施,使企业的环保排放指标到达了国度控制标准。工程建成后的环保事情更是严格遵照国度标准执行。可是由于本地少数民众对企业生产流程不清楚、不理解,借助网络颁发不实言论,给企业造成了一定的困扰。

201571日,幾輛大客車緩緩停在了公司大門前。車上下來幾十名參觀者,他們是桐梓縣部分離退休老幹部、老黨員,在縣有關部門的組織下開展“七一”活動。第一站就是到桐梓電廠參觀。在解說員的講解和帶領下,他們參觀了運行集控室、了解了生産流程,知道兩個大“煙囪”裏裝的是水,冒出的白煙是水蒸汽,公司環保設施均已投入運行。一位老同志感触地說:“真是不看不知道,這下了解情況了,今後誰要亂說,也能爲你們‘辯護’了”。

 作爲檢修人員,王建雲經常配合公司環保人員開展事情,對環保設備也有一定的了解。“脫硫設備中最焦点的部分就是脫硫噴淋層,其完備與否直接決定了脫硫效率的崎岖,以及脫硫廠用電率、補漿量、石膏品質等一系列經濟指標,還決定了機組脫硫環保指標能否達標排放,減少環保風險。”說起脫硫設備,王建雲侃侃而談。爲保證脫硫設施充实發揮成果,公司要求對脫硫吸收塔內的噴淋裝置做到逢停必檢,每當機組檢修時,也要對噴淋裝置進行檢查,並進行脫硫塔噴淋試驗。

20167月,因設備出現妨碍,2號機组停机消缺。本着逢停必检的原则,公司环保组所涉及的各个部分均快速做出窂摩:运行环保人员立即启动浆液排除泵进行浆液外倒,王建云摆设人员准备塔内清淤及喷淋层查抄查验。

“因爲吸收塔的特殊性,塔內沒有設置照明,進去時都是自己帶上手電,如果要處理設備缺陷,才接臨時電源。”王建雲跟隨環保組的同志進入吸收塔後,發現圓形的吸收塔分六層設置噴淋裝置,最高層離地面有37米左右,最低層也有24米,爲了確保每一層、每一處缺陷都得到妥善處理,環保組的同志拿著手電、帶著圖紙進入吸收塔內逐層進行噴淋試驗檢查。

站在吸收塔內,就著手電的光,王建雲看見脫硫吸收塔噴淋層每層都是由一根主管和十八根支管組成,支管上布滿噴嘴,有近200個,六層就有將近1200個噴嘴。噴淋實驗的目的就是要檢查每一層的主管、支管是否有泄漏,水平如何,並在圖紙上逐一進行標注記錄。看到這裏,王建雲明白了,這項事情的重中之重就是對那1200個噴嘴進行檢查。做噴淋實驗,就是要仔細查察噴嘴事情情況,哪個噴嘴堵塞、哪個噴嘴破損、哪個噴嘴脫落、哪個噴嘴噴灑效果差、哪個噴灑角度不公道、哪個噴灑可能損壞大梁等問題,這些問題脫硫小組的同志們都要逐個進行檢查確認並記錄在案。

“出水了,出水了,站远一點。”

“哎呦,被淋了。”

“這邊的噴頭有3個壞的,要換。”

“电筒光往这边一點,似乎这里有一个是坏的。”

那天进行喷淋实验时,王建云他们靠着手中的强光手电,仔细寓目、判断每一个喷嘴的情况,由于喷出的浆液呈雾状喷洒,就近视察的几人都被淋成了“落汤鸡”,幸亏是夏天,衣服湿點问题也不大。四十多分钟完成了一层的查抄,從塔内出来站在人孔门旁,大家还开玩笑说:这湿衣服被风一吹还真凉快。休息几分种后,大家又投入到下一层的查抄中。一层层查抄下来,泰半天的时间就已往了,接下来就是对有问题的喷嘴进行处理惩罚、保养、再次实验。几天下来,王建云他们配合环保小组的同志最终实现了喷淋管道滴水不漏、喷嘴无一堵塞缺失、喷淋雾滴断面无一“死點”、喷淋角度科学公道等一系列技能要求,使脱硫设备规复到优良状态。

今年年初,本著增收節支的理念,公司對外委項目進行了梳理,收回部分項目由公司自行維護,脫硫設備的維護也在其中。項目劃歸檢修維護部負責,凭据部門要求,班組人員每天都要對設備進行巡檢,以便及時發現問題。

三月的一天深夜,王建雲被一陣電話鈴聲驚醒。“1號機浆液循环泵B泵出现妨碍,泵体周围有石膏漏出,请马上组织人员进行处理惩罚。”电话里传出查验环保专工的声音。原来,运行人员发明脱硫设备电流异常,随即进行查抄,发明泵体机封泄漏點较大,要立即处理惩罚。深夜两點,王建云带着三名班组人员进入现场进行紧急抢修。早春的冷风嗖嗖地刮着,高处更显严寒,没过多久几小我私家的手脚就被吹得僵硬。临时接入的照明灯发出强烈的光芒。王建云他们迅速拆除、剖析泵体,调换损坏的机封,装复修好的泵体。看似简单,却费了四个小时,终于抢在早岑岭之前完成抢修,包管了脱硫设施可靠运行,环保指标到达要求。

夕陽輝映著如黛的群山,雄偉的婁山關巍峨耸立。幾番風雨幾經艱辛,如今桐電人一如既往地將理想和信念镌刻在這片美麗的土地上,並爲之而努力。正如當年中國工農紅軍用信念支撐著意志,用奮鬥诠釋著誓言。

回眸曆史,桐電人走過的每一步都帶著堅實的印記;

展望未來,他們必將跨越一座座山峰,創造屬于自己的輝煌。